理思路、求变革，全力推进企业发展

为学习省属企业的先进管理经验，推进企业发展。近期由集团董事长带队前往四川发展集团考察学习产业投资与资本运作流程。川发展集团总经理助理及部门负责人针对考察学习组提出的集团公司经营现状和存在的问题，积极帮助剖析问题，化解发展的瓶颈制约，建议通过“四促进”打造产业投资与资本运作的平台思路。一是“解放思想促进观念更新”。思想上要充分认识现代企业只有通过产业投资与资本运作的融合，才能提高国有资本流动性和增值率；二是“放开手脚促进行动统一”。行动上要充分契合，通过产业投资与资本运作模式进行企业重组、兼并与收购，依照“开发-投资-运作”思路，盘活企业资源、资本和资产，保证企业经济效益再提速；三是“压实责任促进风险把控”。风险上要充分论证，积极引入风险管控体系和反腐倡廉、效能督察机制，切实提高资源配置效率，重塑企业运营架构。四是“细致经营促进效益提升”。经营上要相得益彰，引入先进的母子公司管控体系，依靠细致经营，促进企业资本、资产和人才的再聚集。通过考察学习，公司受益匪浅，为推进集团发展壮大进一步理清了思路，转变了观念，提振了发展信心