2018年，集团公司在履行主体责任方面，突出“六个抓牢”，牢牢把握党风廉洁建设的主动权。一是抓组织领导，筑牢党风廉洁建设“总开关”。坚持以压实责任为出发点，把落实党风廉洁建设责任制作为“一把手”工程，把党风廉洁建设纳入集团经营目标管理体系，实现公司业务与党风廉洁建设两手抓、两促进。二是抓思想教育，筑牢党风廉洁建设“防火墙”。坚持以学习教育为着重点，筑牢拒腐防变的思想道德防线和精神堡垒。围绕“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”发展目标，认真贯彻党的十八大、十九大历届全会精神。三是抓制度建设，关紧党风廉洁建设“铁笼子”。以强化制度建设为切入点，扎紧制度笼子，构建防范工作机制。制定完善了集团公司行政管理制度、人事管理制度、招投标管理制度、财务管理及资产管理等百余个制度。四是抓纪检监督，安装党风廉洁建设“电子眼”。以自觉接受监督为落脚点，实现工作由“封闭型”向“开放型”转变。2018年，创新监督机制，新添“特殊哨兵”，通过选聘监督员，进一步拓宽监督渠道，真正实现集团公司向基层延伸，填补了专职人员少工作覆盖面不全的短板。五是抓风险防控，启动党风廉洁建设“检测阀”。以防控岗位廉洁风险为支撑点，厘清权力运行边界和范围。层层签订《廉洁风险防控登级表》，实现关口前置，防微杜渐，维护风清气正的工作氛围。同时将廉洁谈话、教育谈话常态化，做到警钟长鸣，防止违规违纪问题在公司内部发生。六是抓“三重一大”，编制党风廉洁建设“过滤网”。以加强重大事项决策监督为关键点，提高决策水平，防范决策风险。严格按照集团公司《关于深入贯彻落实“三重一大”决策制度及健全监督机制的意见》等规章制度执行。
