何飚副州长莅临州投资集团检查指导工作

五善于促三变 推动企业做强

       2017年2月20日，何飚副州长莅临州投资集团检查指导工作。针对企业存在的经营业务散、发展能力弱、经营效益低、主营业务不突出等问题，强调要理清思路，拉出清单，通过“五善于”运作，推动企业经营业务由散变聚、发展能力由弱变强，经营效益由低变高，加快企业做强。一是善于抓住机遇谋发展。要进一步解放思想、更新观念，创新思维，抓住各种发展机遇，找准发展定位，抢占发展先机，加快企业发展。二是善于用市场经济手段推发展。要深入学习市场经济知识，研究市场经济规律，把握市场经济脉搏，用市场经济手段解决国有企业发展中面临的困难和问题，调配市场资源，推动企业发展。三是善于运用负债经营方式促发展。要通过合理举债，控制好风险，拓宽融资渠道，搞好资本运作，促进企业发展。四是善于利用资产运作助发展。要充分整合企业资产，利用好现有资产，盘活存量资产，实现资产经营收益最大化，确保国有资产保值增值。五是善于精细化管理强发展。要在精细化管理上下功夫，推进三项制度改革，优化成本控制，强化制度基础，促进企业规范化管理。加强企业党的建设，深化党风廉洁责任制，主动担当社会责任，彰显国企形象。