10月13日上午，易刚董事长、总经理主持召开集团公司 “十四五”发展规划编制工作启动会议，集团领导班子成员，各部门主要负责同志，州金控公司、州盐业公司、康定分公司主要负责人参加了会议。
会议要求，各部门、各子分公司要提高认识，解放思想，以更宽广的视野、更高的目标要求和更有力的举措，谋篇布局、架梁立柱，有序、有力、有效推进规划编制工作，引领企业高质量发展。
会议强调，“十四五”规划是集团公司未来五年的行动纲领，编制好“十四五”规划是一项抓当前、管长远的系统工程。一是强化战略引领，明确发展方向。要深入分析成败得失，认清市场大势，找准发展定位，抓住发展机遇，克服短板，致力打造藏区一流国有资本投资运营公司。二是带头研究谋划，提升研究能力。要加强对国内外宏观发展形势、国家和地方最新投资政策的学习研究，深入开展行业市场发展环境、新模式新产业调研工作，对标标杆企业谋划前进方向，助力集团公司实现高质量发展。三是加强协同配合，注重编制质量。各部门及子分公司要高度重视，认真负责，要强化协同合作，群策群力，按照时间节点要求，推进工作，从而实现规划编制标准高、质量高、效率高。四是强化落地实施，注重规划实效。要注重“战略-规划-计划”体系和“计划-考核-激励”体系的有效衔接，全方位周密部署工作任务，确保战略规划落地落实。
