为进一步完善《资金集中管理办法》,加快推进子分公司资金归集管理,规范子分公司财务管理,实现集团资金归集管理、统一调配、有效使用、安全运行。2018年1月25日,集团召集各子分公司负责人、财务人员在集团公司会议室召开了资金集中归集方案讨论会。
本次会议通过讨论,一是统一了思想,对集团资金的归集达成共识,各子分公司将严格按照集团要求贯彻执行;二是统一了账户管理方式,对资金采用“收支两条线”的方式,进行日常收付款管理;三是确立了开户行,增设了收入户,该账户作为各子分公司一切收入指定存入户;五是优化了月度预算表,变“复杂”为“简单”,从而减轻财务人员工作量;六是进一步修订了《资金集中管理办法》,完善了的管理制度,使集团资金集中管理制度化、规范化。