州投资发展集团以“抓好项目、提质增效”为2018年工作总基调,着力推动企业健康快速发展,努力构建“三优”国企。
一是着力实业培育,提升经营实绩。围绕现有实体产业培育,加大运营企业产品销售和服务能力提升、加强资产经营管理水平和业务收入利润双增长、抓好投资开发项目建设助力全州产业扶贫,着力培育集团收入增长点。
二是着力破解难题,强化发展保障。积极探索资源资产与金融资本的融合,提高资本运作手段;有序解决股权及资产遗留问题;强化人才教育培训,构建引才留才激励机制,着力培养一支政治可靠、忠诚于党、勇于担当,懂经营擅管理的人才队伍。
三是着力集团管控,规范内部管理。从组织、战略、内控、财务、投融资、人力资源、重大事项决策机制等方面加强集团化管控体系建设,着力增强管控的科学性、针对性、约束性、激励性。
四是着力党建引领,增强政治保障。认真落实“一岗双责”,把党的领导融入公司治理的各个环节,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格;深化党风廉洁责任制,构建全方位惩防体系,实现决策监督全覆盖,着力筑牢拒腐防变的思想道德防线和精神堡垒,为集团健康发展提供强有力的纪律保障。