州投资发展集团以“六个从严”做好2018年度预算编制工作准备，有效推进民主理财、依法理财、科学理财。
一是从严落实预算改革。按照改革和《预算管理制度》要求，加强对预算单位的财务监督及财务核算管理力度：下达2018年预算编制工作通知，规范集团及所出资企业预算收支行为，发挥集团资金调控作用，进一步提升预算分类和预算编制精细化水平。
二是从严预测收支规模。根据2017年度集团收支情况，准确掌握2018年收入支出规模和预算重点投入方向。对已落实的指标全部列入预算，提升收入预测的准确性与执行率。
三是从严统筹预算财力。按照《预算管理制度》和综合预算的原则，依法将所有收入全部纳入预算统筹，提高年初预算完整性和到位率。加大资金统筹力度，不论资金规模大小，均由集团筹使用，提高资金使用效益。
四是从严强化预算执行。严格预算支出管理，未列入预算的不得支出。动态掌握分析预算执行中存在的困难和问题，加快预算支出进度，切实消化和减少结余和结转资金。不随意扩大或改变预算支出范围，预算一经通过，非经集团审批同意，不作调整、追加，强化预算约束力。
五是从严推进信息公开。根据预算公开的范围、主体、时限的具体要求，从预算编制环节入手，扎实推进集团预决算、“三公”经费及会议费、专项资金等信息公开工作，进一步健全信息披露制度。及时做好宣传和政策解释，逐步建立预算公开反馈机制。
六是从严编制采购预算。严格落实《招标采购管理制度》，规范招标采购行为。集团部门及所出资企业需单独编制招标采购明细预算并明确采购项目名称、数量、组织形式、招标采购方式、时间安排等。未纳入预算的招标采购项目，非经集团审批同意不得招标采购。
