为充分发挥信息化技术在现代企业生产、经营、管理中的重要作用，我集团按照信息化建设要求，通过系列举措，利用信息化优势逐步改进了传统的工作方法，从粗放管理向精益管理转变，快速提升了工作质量和效率，一是积极寻求科研单位支持，争取财政资金补贴。公司通过与州科技信息所积极对接，在州科技信息所的帮助下，争取了“甘孜州企业创新管理应用示范”财政补贴资金14.25万元，主要用于视频会议系统搭建和办公OA系统的升级，进一步规范了集团信息化管理化、标准化。二是完成视频会议系统搭建工作。公司充分利用现代化智能办公设备，搭建起集团公司与子分公司视频会议系统，让集团公司和各子分公司真正实现了视频会议需求。通过视频会议系统的搭建，节约了大量因开会产生的差旅费用，节省了各公司时间成本、人力成本，进一步提升了集团协作办公的质量和效率。三是完善财务管理和资产管理系统硬件和OA系统的升级应用。根据集团业务管理发展的需要，完成了财务系统和国有资产管理系统服务器的更换和数据迁移，完善了OA系统手机升级和集团子分公司OA流程设计，优化了OA管理权限和业务表单，确保集团OA系统的有效运转，进一步增强了集团管控水平。
