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州投资发展集团以提质增效为当前主要目标，自上而下全面启动深化薪酬绩效体系改革工作。一是完善集团公司薪酬绩效体系。以考核指标和制度为切入点，梳理考核指标设定的不合理因素及考核过程中的意见和建议并加以修正；更新和修订各类相辅相成制度，建立规范、科学的内控体系。二是纵向深入推进改革工作，重塑再造子公司薪酬绩效体系。用心调研、细心指导重塑甘孜州贡嘎冰露有限责任公司考核模式，设立符合企业实际发展需要的考核指标。三是探索优化子公司人力资源配置。结合行业性质，重核甘孜州金贡嘎旅游服务有限公司人员编制、督导改进用工模式，开源节流助力降本增效。
